Актуальные новости и события финансового мира
В деловых кругах Екатеринбурга фиксируется заметный рост обращений к аудиторским и консалтинговым фирмам с запросами на внеочередную проверку деятельности материально ответственных лиц (МОЛ) при их увольнении. Если год назад такие прецеденты носили единичный характер, то сейчас каждая четвёртая кадровая ротация на складах, в розничных сетях и на производственных площадках Уральского региона сопровождается независимой инвентаризацией и анализом учётных остатков. Эксперты связывают тенденцию с ужесточением подходов работодателей к компенсации имущественных потерь и участившимися судебными спорами из-за неподтверждённых недостач.
По мнению участников рынка, спрос продиктован не только профилактическими мерами. В 62% случаев инициатором аудита при увольнении МОЛ выступает сам работодатель после того, как бывший сотрудник отказывается подписывать акт о выявленной недостаче без внешней проверки. Раньше кадровые службы часто ограничивались формальной инвентаризацией силами действующего персонала. Однако сейчас бухгалтеры и юристы компаний настаивают на привлечении сторонних специалистов, чтобы первичная документация соответствовала всем требованиям, предъявляемым арбитражными судами.
Обязанность проведения инвентаризации при смене материально ответственных лиц прямо закреплена в статье 11 Федерального закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учёте» и Методических указаниях, утверждённых руководитель. Тем не менее, практика показывает, что далеко не все организации соблюдают это требование в полном объёме:
Аудиторская проверка помогает восполнить эти пробелы и сформировать доказательную базу, которую можно использовать при обращении в суд или правоохранительные органы.
В Екатеринбурге дополнительным стимулом стала усилившаяся информационная работа территориального отделения Роструда и налоговых инспекций. В ходе выездных проверок инспекторы всё чаще указывают на необходимость оформлять полный пакет инвентаризационных документов, а при их отсутствии доначисляют НДФЛ и страховые взносы на сумму неподтверждённой недостачи, считая её скрытой формой оплаты труда. Владельцы уральских торговых сетей столкнулись с ситуациями, когда подобные доначисления составляли до 1,2 млн рублей на одного уволенного заведующего складом.
«Отсутствие независимого аудиторского заключения при увольнении МОЛ в девяти из десяти случаев лишает компанию возможности взыскать ущерб даже при очевидной вине сотрудника. Суду нужны не просто акты, а профессиональное мнение о том, что учётные данные достоверны, методология подсчёта верна, а расхождение носит именно характер утраты. За последние полгода к нам втрое чаще стали обращаться предприятия именно с задачей пост-увольнительного аудита ‒ когда судебный процесс уже идёт, и требуется усилить доказательную позицию»,
— комментирует ситуацию руководитель отдела аудита одной из консалтинговых компаний Екатеринбурга.
Арбитражная практика Уральского округа подтверждает значимость аудиторских процедур. В апреле 2025 года было вынесено решение по делу, где работодатель пытался взыскать с бывшего кладовщика недостачу на сумму 890 тысяч рублей, но проиграл из-за того, что инвентаризация проводилась без участия незаинтересованных лиц, а электронные ведомости не были заверены надлежащим образом. Судья прямо указал, что заключение независимого аудитора могло бы изменить исход разбирательства. Этот кейс активно обсуждался на городском бухгалтерском форуме и заставил многих собственников пересмотреть политику управления кадровыми рисками.
Резюмируя, можно утверждать, что в Екатеринбурге аудит при увольнении материально ответственных лиц превратился из разовой услуги в набирающую силу норму корпоративной гигиены. Предприниматели, столкнувшиеся с отказами в возмещении ущерба и налоговыми претензиями, предпочитают вкладывать средства в предупредительные меры: комплексную инвентаризацию, верификацию учётных систем и документирование передачи товарно-материальных ценностей. Практикующие бухгалтеры советуют включать пункт о возможности внешнего аудита непосредственно в трудовой договор с МОЛ и в соглашение о полной материальной ответственности, чтобы в момент конфликта избежать обвинений в одностороннем характере проверки. Такой подход снижает не только финансовые потери, но и имиджевые риски компании, демонстрируя прозрачность в отношениях с персоналом.